1、从事第三方物流的企业在委托方物流需求的推动下，从简单的存储、运输等单项活动转为提供全面的物流服务，其中包括物流活动的组织、协调和管理、设计建议最优物流方案、物流全程的信息搜集、管理等。目前第三方物流的概念已广泛地被西方流通行业所接受。
2、物流咨询公司开展物流项目需要具备三个条件：必要的物流专业知识和专业技术人才（他们不是什么都懂的人，比如专注于生产企业物流、配送中心等）；具备从事物流咨询服务活动的能力和手段；具有一定的组织形式。
3、基本思路（目标）主要有二条：一是满足客户的需求，如，从深圳发货，两天出货一次，要求六天内所有城市全部到货；二是优化配送，实现成本最低化。运输方式的选择 主要运输方式有：公路、水路、铁路、航空及多式联运等。
1、产品服务规划：我们的物流公司的目标群主要是阳光城的果农和蔬农，为他们提供运送果蔬到成都三环和周边地区果蔬市场的服务，还有能力运送果蔬到四川邻近各省，比如贵州，云南，湖南等省。对于大型的货物运送，我们现阶段还无法独立完成。
2、物流战略导向，指的是物流系统生存、成长与发展的主导方向。物流战略活动领域中的服务、市场、技术、规模、资源、组织、文化等方面都可能成为道路运输企业（集团）经营的物流系统生存、成长与发展的某一主导方向。（2）物流战略优势，是指物流系统能够在战略上形成的有利形势和地位。
3、运输的运营模式有二种选择，一是自行组织运输，二是外包运输业务。由于业务分布在全国各地，虽然货运量较均匀（3000-4000），但我认为这是一次性业务，是否是常年业务均是如此，货运是稳定吗？鉴于发货单位估计是生产性企业，且货物接收地分散，建议以外包为主。
4、从事第三方物流的企业在委托方物流需求的推动下，从简单的存储、运输等单项活动转为提供全面的物流服务，其中包括物流活动的组织、协调和管理、设计建议最优物流方案、物流全程的信息搜集、管理等。目前第三方物流的概念已广泛地被西方流通行业所接受。
5、主要主意细节：订单（品名、规格、数量等）--配货（配送要求）--运输（安全）--验收（品名、规格、数量等）。
物流运力方案是指在物流体系中针对物流运输环节中的物流运输车辆、设备、人力资源等方面的规划和配备安排的一系列措施。物流运力方案的制定需要考虑到物流运输的距离、货量、种类、时效等因素。其主要目的是为了提高物流运输效率，降低物流成本，满足客户的需求。
对运输力量进行合理组织和安排的过程。运力安排是指在物流行业中，对运输力量进行合理组织和安排的过程。涉及到对运输车辆、驾驶员、装卸人员等资源的调度和管理，以确保货物能够按时、安全地运送到目的地。运力安排的目标是提高运输效率、降低成本，并确保货物的准时交付。
物流中的运力指的是运输能力。运力在物流中是一个非常重要的概念。以下是关于物流中运力的 基本定义：运力是指物流系统中运输工具所具备的能力，即完成货物运输任务的能力。这包括各种运输方式，如公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输等。运力的大小直接影响到物流的效率。
运力即配送中心（Distribution Centre）配送中心（Distributioncenter）是指接受供应商提供的多品种、大量货物，并在储存、储存、分拣、配送、配送处理、信息处理等操作后，将按照用户订购要求完成的货物交付给客户的组织和物流设施。负责物流货物的集散，调运，配置工作的工作人员。